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同舟共濟揚帆起 乘風破浪謀前行——AGapp官方下载環保召開2020一季度工作會議
 

2020年的開局充滿挑戰,一場始發武漢、突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情肆虐全國,一場沒有硝煙的戰役全麵打響。當前,受國際新冠肺炎疫情影響,市場正經曆著劇烈的震蕩,各行各業都受到了強烈衝擊。麵對需求不旺、訂單不足的嚴峻形勢,46日,AG官方网址環保高層、中層和基層班長“三級幹部”齊聚智慧場,召開一季度工作總結暨第二季度工作目標會。會議強調,麵對經濟大變局,AGapp官方下载幹部團隊要進一步統一思想、明確目標、強練內功,出彩不出局,確保上半年“時間過半、任務過半”,確保實現全年目標任務。

工作表彰

一季度優秀班組:造紙一部吳榮躍班組、造紙二部8車間吳詩遊班組、熱電部丁列班值、包裝公司叢磊班組。

一季度優秀部門:造紙二部8車間、包裝公司、水處理部。

優秀分享

會上,造紙一部吳榮躍、造紙二部8車間吳詩遊、熱電部丁列、包裝公司叢磊,分別就如何帶領團隊成為優秀班組進行經驗分享。三位優秀部門負責人薑永林、馮晟宇、陸曉軍,就一季度工作亮點及如何帶領部門成為優秀部門作了經驗分享。

工作表態

造紙生產:

1、持續發揮團隊組織優勢

一是發揮刻苦學習、鑽研技術精神;二是發揮專項小組和一線班組作用。

2、持續發揮技術裝備優勢

一是發揮裝備優勢,挖潛力、攻難點;二是挑戰創新工藝,提品質、增效益。

3、持續發揮標準推進優勢

一是工藝和設備標準推進,零違紀、零事故;二是現場和清潔生產標準推進,零死角。

設備管理:

1、圍繞兩個核心目標不放鬆

一是穩定設備運行,為生產保駕護航;二是優化設備管理,提高設備運行效率。

2、開展三個重點工作不放水

一是強化檢查,排查隱患、解決隱患;二是強化專業,發揮潛能、評估到位;三是強化學習,轉變思維、舉一反三。

熱電運行:

1、嚴控生產工藝

嚴格執行特種設備作業標準,確保安全環保無事故。

2、壓實班組責任

落地班組PK考核辦法,提升班組活力,提升現場、設備及工作標準化。

市場營銷:

1、以勢定銷

緊盯市場變化,做好趨勢預測,實現產銷率、資金回收率100%

2、優化客戶結構

開發優質客戶,建立忠誠度客戶維護標準,提升服務質量。

安全環保:

1、安全:零事故、零違章、零隱患。

一是進一步強化責任;二是進一步規範製度;三是進一步排查、治理隱患。

2、標準化:新標準、新高度。

一是持續優化標準,發揮專項小組作用;二是持續提升標準,互相PK共提升;三是持續學習製度,在學習中不斷提升。

董事長作重要講話

主題:經濟大變局,如何不出局?

會上,公司董事長馮榮華作了重要講話,強調在全球疫情重創下,要認清形勢,認識自己,正確定位,突出重圍。

一、我是誰?

核心:不忘初心,方得始終。

如:我是黨員幹部,需要具備“四個勇於”:勇於擔當、勇於破難、勇於吃虧、勇於創新。

如:我是管理者,需要具備“四個要素”、問題的解決者、有效的溝通者、製度的執行者、文化的宣導者。

如:我是新AG官方网址人,我想成為管理者,需要具備“五個有”:有意願、有立場、有責任、有結果、有感恩。

(一)我是高層管理者

高層管理者需要具備“五要素”:

1、思想境界高——個人素質;

2、胸懷格局高——利他之心;

3、工作思路強——全局思維;

4、組織能力強——能打硬仗;

5、創新能力強——帶頭學習。

(二)我是中層管理者

中層管理者需要具備“五要素”:

1、目標意識強——達成目標+超越目標;

2、管理能力強——以人為本+結果意識;

3、處理能力強——攻堅克難+有效溝通;

4、責任擔當強——交給時間+交給平台;

5、執行能力強——製度執行+標準落地。

(三)我是基層管理者

基層管理者需要具備“五要素”:

1、個人技能強——用心+專心;

2、幫帶能力強——熱心+愛心;

3、自律執行強——自信+自律;

4、標準落地強——主動+實幹;

5、團隊合作強——能幹+巧幹。

對標問自己有什麽?強什麽?做什麽?

1、學曆——找份工作;

2、精力——交給時間;

3、能力——標準+結果;

4、實力——過往人生經曆的總和,具體表現在價值觀,也就是說過往的表現+當下的表現,具有共同價值觀。

二、為了誰?

核心:利社會、利顧客、利團隊。

(一)人——能量

1、企業當下轉身用

經營企業就是經營人,核心要素是人才。人的心態決定狀態,狀態影響結果。企業是一個智慧場、能量場、賽馬場,一匹有夢想、有激情、有愛心的馬在一個高能量的平台才能成為一匹千裏馬。

2、部門幹部轉身用

單打獨鬥的時代已經過去,合作共贏的時代已經來臨。部門幹部要引薦人、培養人、輸送人,實現全員成長、團隊升級。

(二)事——結果

1、緊緊圍繞“一個中心”

以全方位經濟效益為中心,以結果論英雄。

如今天表彰的優秀部門造紙二部8車間,一季度經濟效益第一。

2、牢牢抓住“三個重點”

一是以全麵完成各項指標為重點,第二季度公司要實現“三個穩定、一個增長”目標,即產量穩定、銷售穩定、效率穩定、利潤增長;

二是以全麵紮根標準化為重點,第二季度部門要實現“三個零”目標,即標準落地零死角、安全環保零瑕疵、顧客服務零距離;

三是以全員提效增收為重點,第二季度員工要實現保增長目標,即個人成長、業績增長、收入增長。

(三)律——本質

1、生活自律——健康

生活自律,提高免疫力。

如公司戒煙文化,提倡全員戒煙,擁抱健康生活;

如居家防疫,不出門就是做貢獻。

2、工作自律——安全

工作自律,嚴守公司鐵紀規定,堅守安全底線,築牢環保紅線。“所有優秀背後都有苦行僧般的自律。”管理者就要做自律的榜樣,想幹事,能幹事、幹成事,不出事。

三、不為誰?

核心:隻爭朝夕,不負韶華。

(一)全麵全員發力

今天會上重新選拔了23名中層管理人員,整裝出發,用全新的全員生發智慧模式,打造“尖刀班”、“戰鬥連”,打造能打硬仗的鐵軍團隊。

(二)全麵減負增效

順應外部趨勢,深挖內部潛力,創新營銷模式,優化運行模式,精簡組織,優化團隊,精準發力,減負增效。

(三)全麵升級管理

一切圍繞有共同價值觀的人,一切圍繞價值最大化的事。今天新任命的幹部,要繼續找榜樣,找到身邊的榜樣,再樹新目標,自我再加壓,責任再壓實,再創新業績。

如對標交給時間,榜樣:趙誌芳;

如對標交給平台,榜樣:陸曉軍;

如對標狀態能量,榜樣:薑永林。

最後,馮董用一個詞、一句話結束了今天的分享。

一個詞:敬畏。

敬畏黨和政府、敬畏偉大祖國、敬畏大自然、敬畏這個時代、敬畏這個行業、敬畏企業,敬畏顧客、敬畏AGapp官方下载,敬畏職業,敬畏當下師,更要敬畏生命中自己,成為最精彩的一個!

一句話:釋迦牟尼佛曾說過,“降伏百萬大軍並不偉大,降伏自己,才是世界上最偉大的人。”

用敬畏之心做事,用感恩之心做人,出彩不出局。

“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。”讓AGapp官方下载齊心協力,緊緊圍繞“一個中心”,牢牢抓住“三個重點”,牢牢抓把握“四個堅持”,乘風破浪、奮勇前行、實現突圍!

 
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